在近几年里，验厂行业更是发展迅速。首先，我们要理性的看待验厂。验厂它是欧美企业对中国供应商管理和产品质量的审核，中国企业工厂中也确实有存在不少问题的现状，并且还比较普遍，不是个例，那么怎样才能解决这些问题呢？要想通过验厂，我想以下这几点是必须重视起来。

　　1.所有文件准备熟悉。工资考勤做好后，全部梳理一下，熟悉资料，不要等审核当天审核员需要这个文件，找不到；需要那个文件，也找不到。

　　2.工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。

　　3.验厂时工厂本身自己要重视。无论做什么事情，没有积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂。验厂本身就是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍不注意，就有可能导致验厂失败。一般工厂验厂，都是从外贸公司和国外客户那接到验厂了通知，也才会验厂。国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司，很多工厂都不以为然，不把它当做重要事情来做。殊不知一旦没通过验厂，工厂可能会有巨大的损失，即与外贸公司终结合作，接不到国外订单等等情况发生，。因此无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。

　　4.工厂验厂时间仓促，准备不足。面对验厂，许多工厂为了不影响平时生产、完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后就是急急忙忙、丢三落四，这种情况基本上也不容易通过验厂。验厂，工作量大，它是一个团队的事情，需要团队的共同合作，而不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。

　　验厂时全体员工和领导的事情不是个人的事情。所以需要重视。